2月19日，索普機構召開會議阿米巴市場金錢承擔的崗位主責制檢查貫徹落實會，率先詳細解讀阿米巴銷售經營機制下新的市場金錢承擔的崗位主責制檢查情況報告，必須全體成員干部職工人員將提拔機構效用、提升 人員年收入用于相同奮發努力的朝向，輝煌互贏新新常態。

集團網站副副總總監長、總總監胡宗貴受邀出席交互并致辭，他重視，新的市場經濟責任義務制績效考核實施方案完完全全按照現行全面實施的阿米巴管理制度管理制度形式，提現了共亨的條件，為的是為中小型公司和公司職員謀利益，重要的是實現阿米巴的形式，把人工成本下降來，把環保性安全管理穩定性高住，把收益提上不去，使中小型公司更高地經營的發展，使公司職員的耐心和融入力進兩步增加。

胡宗貴要求，各個部位室、分廠、隸屬企業整合經濟社會的崗位責任年終考核計劃計劃方案，實行內部組織四次重新分配計劃計劃方案，在確保具有要求、公開化透明體的基本知識上，有效勾起人做工作正面性。而且了解價格調控，提出者不斷改進的措施，堅決不移地貫徹落實確保極低價格戰術。

會議簡訊，群公會主席會、人工人力環境資源部上長朱曉新透露，新的國家經濟權責制業績考核設計方案將構建各自看法和提議進這一步改進后于4時間發放。

集團副總管理管理夜里節目主持電視電話年會。各不室、分廠、直屬機關單位名稱最主要負責任人參加者電視電話年會。