7月2日，索普集團電話11屆三四次企業職員象征會議在索普學堂美滿閉幕式。
    國際公司張總長、總管理胡宗貴作行政處事情報告格式。國際公司企業工會毛澤東朱曉新成為商務多媒體。國際公司團干部范立明、邵守言、許寶華、吳杰、12點、代松濤、謝天白及191名教職工代表人應邀出席商務多媒體，局部中級團干部列席商務多媒體。

座談會認定
    在剛剛過去的2017年，索普集團堅持黨建引領，堅守實業初心，堅定創新轉型，牢牢把握穩中求進工作總基調，以提高發展質量和經濟效益為中心，抓牢機遇、迎勢而上，確保裝置穩定運行、安全環保平穩、市場形勢穩進，實現了改革發展總體思路基本清晰，經濟效益扭虧為盈，管理流程基本理順，企業形象明顯改善的良好成績。

代表會闡明
    2018年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，也是索普集團成立60周年，更是“十三五”規劃承前啟后的關鍵一年。索普集團將以“十個一”為抓手，力爭在安全生產、經濟效益、深化改革、科技進步、管理創新等各方面都有新突破和新提升，并計劃用3-5年的時間踐行改革發展核心理念，即通過聚焦環保、聚焦成本，用資本的理念、創新的方法，規范行為，控制風險，簡政瘦身，實現盈利，實現共享，總體目標是：第一階段，到2022年，剔除市場因素，穩定實現2-3億元/年利潤目標；第二階段，到2025年，穩定實現5億元/年以上利潤目標。

交流會著重指出
    實現既定目標任務，必須勇于解放思想，善于搶抓機遇，強化創新引領，注重系統提升，堅持底線思維，把發展的步子邁得更穩，把發展的質量提得更高。圍繞改革發展目標，著力在搶抓資本市場機遇，做大做強引領轉型；強勢抓實安全環保，筑牢生產經營基礎；堅持技改降本增效，持續提升競爭實力；追求最低成本戰略，簡政瘦身提高效率；發揮國企政治優勢，提升發展保障能力這五個方面狠下功夫，努力在新時代、新征程中展示新形象、實現新作為。

高峰會倡導
    全體職工緊密團結起來，按照確定的目標和部署，在集團黨委的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持穩中求進，堅持黨的領導，堅持問題導向、目標導向和創新驅動，以高度的責任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務實的作風，堅定不移地推進深化改革、創新發展，全力打好提質增效攻堅戰，為實現索普集團下一個輝煌六十年全力奔跑、務實奮斗！

    大會審議并通過了《行政工作報告》《財務工作報告》《工會工作報告》《2018年經濟責任制考核方案》《索普集團工資總額控制管理辦法》《索普集團再就業中心管理辦法》，簽訂了2018年《工資合同》。
    大會表彰了2017年度管理、技術“雙提升”獲獎項目、年度“索普工匠”及工會工作先進集體和先進個人。

        代表英文們嚴肅認真履責，正面進行民主化行政決策，并組合集困司201七年的最主要的任務、工作任務策略，談感受，提推薦，一切順利到位了某項會議方案。