9月25日，索普團體電話舉行乙酸造氣枝術節能公司減少排放枝術變革工程工作流程出動會，籌建了由團體電話監事會成員長凌榮春任職弟一總命令、總營銷經理胡宗貴任職總命令的工程工作流程命令部，設立8個工程工作流程部、8個技術專業科室，象征著該工程工作流程正式的啟用施行。

    今年以來，索普集團緊緊圍繞供給側結構性改革任務，以提升主業水平、提高發展效益為目標，將早在2015年立項的醋酸造氣工藝節能減排技改項目提上了議事日程。凌榮春在動員會講話中指出，這一項目的啟動，是索普集團多年的夙愿，對于重塑索普在醋酸行業的領導地位，以及鍛造一支工藝設計、技術施工的骨干隊伍有著舉足輕重的意義，也是貫徹落實市委書記惠建林調研索普講話精神的具體體現。
    為確保項目建設順利進行，凌榮春強調，全體項目部成員要以強烈的憂患意識，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來；要強化項目資金統籌力度，多元化保障項目資金按時足額到位；要把握時間節點，掛圖作戰，并將技術革新、智能化改造融入項目建設過程，落細落實質量管理和安全生產各項工作；要同步啟動生產操作人員培訓工作，為甲醇、醋酸裝置長周期高負荷穩定運行打下扎實基礎；要加強廉政責任，營造風清氣正的項目建設環境。
    根據項目實施方案，索普集團計劃利用兩年半左右的時間，淘汰升級11臺焦炭制氣工藝氣化爐，提升產氣效率，補足產業結構短板。該項目既是能源化工產業鏈重要強鏈項目，符合江蘇省“四個一批”專項行動的定位和期望，也可從生產源頭徹底解決含硫化氫尾氣無組織排放的問題，大幅降低產品生產能耗，有效回收雜醇油、廢醋酸、二氧化碳、醋酸尾氣、煤渣、廢水等，有助于進一步改善鎮江市東部地區大氣環境。
    胡宗貴主持項目動員會，代松濤作項目進展情況介紹。集團領導邵守言、許寶華、凌晨、朱曉新，以及項目部負責同志參加會議。