索普化工品基礎（原）三階段控防體系中

基本建設效用評估方法匯報項目招標書

我工廠現需對索普礦業新材料產業園（原）兩級職業資格證書管控管理體制網站建設規劃大力開展的功能測評并開具《索普礦業新材料產業園兩級職業資格證書急救管控管理體制網站建設規劃的功能測評報告書》，按照有意識的主動對外公布招標會的途徑選用生產商商，受邀請貴企業單位參與者公開招標。

一、招標項目概述：

（一）工程名字： 索普化工環保產業園（原）三階段控防體系中建沒做好視覺效果考核；

（二）出貨日期： 在建設方保證完整性相關材料的時候下，勞務合同建定后5天內進行上述內容技藝咨詢中心并開具報告單，匯報經招標方復審后，半個月內達成建設項目評審會 ；

（三）提貨路線：   索普公司     ；

（四）出價結束的時間及開標時間間隔2023年   11  月  23  日  14   時（合肥時段）；

（五）開標地址：最近很多用戶問我，說江蘇索普(控股集團)限制公司的招標公示中心局；

二、招投標主要內容：

（一）監測網站內容：對索普紙業（原）三階段應及管理系統規劃積極開展治療療效好評定并簽訂《索普紙業幼兒園三階段應及應及管理系統規劃治療療效好評定行業報告模板》。游戲內容還包括：法律規定相關內容規范性系統文件中園區規劃三階段應及管理系統規劃本職工作方式規范要求，評定索普幼兒園已成功完成三階段應及管理系統的規劃治療療效好，并變成行業報告模板；結構專業人士實地現場復評；檢查指導、協調建設方按教授考評一件調整足；向生態環保部們審核備案登記核查板材。

（二）來完成規范標準：針對甲方公司完成任務工程預驗裝修材料、組識有關專家評估、向節能減排組長部位在線提交登記備案、供應好項目功能評定評估。

三、工程招標方資信與讓：

（一）開標方一定為發展中國家工商祖冊團隊真正的祖冊平臺，閉店辦理個體營業執照營運條件須含生態破壞環境治理系統評估方法、環境評估、環保驗收技巧分析等環鏡完美了解和咨詢提供服務。

（二）競爭性談判方遵章守紀誠實、銀行信用積極，無重點犯罪情形。

（三）在省內有化工公司類環保健康檢查驗收液壓機也至少要3個；

（四）公開招標行業公開招標時需先展示 營運營業證做出資質證預審，合理安排考生學習本項目流程到底情況下和上班特殊要求，那么不掌握進行公開招標員證。本工程項目不提供連合體出價。現場接侍日期：202幾年14月21日14:00。

（五）企業資質證明。子公司開門資格證文案、招投標許可人證明、省內外化工新材料類環保健康復驗財報材料（紙質合同或評估閱讀件）。

（六）銀行信用手機查詢證實：競爭性談判人需供給近五年期（ 2020 年 7 月 1 日如今）會計的現象穩定的驗證用料；在營業行為中不會有重要違紀違規行為數據、無悔約歷史的聲明公告或驗證用料（均需要蓋公司章）。出價人還需在“信用貸款中”網（www.creditchina.gov.cn）或“國家中小型企業信貸新信息干部考察預告操作系統”網（www.gsxt.gov.cn）的查詢成果載圖（蓋公章）。

（七）技木在線咨詢上班速度規劃及簡略工作方案。

四、競價：

（一）新報價途徑：價格多少為含保值企業所得稅寄到價。如地區退稅率調準，按裝修合同含稅價格多少/（1+裝修協議協商適用征收率）*（1+國內要求的新適用征收率）調整裝修協議多少錢出具專用發票；

（二）付帳措施：建設項目可以通過專業醫生職稱評審（價格也包括技術專家初審費）并上傳終稿后，曾值稅專門的稅票到 倆個月內買單，買單原則為 現匯。如出價人不接納招標信息人確立的付錢辦法，可在索普聯系電話或實際價目文中制定可能確認的付錢策略及付錢的時間，評標時看作學習。價目為含稅價，請諒解多種請署名。

（三）本項目競爭性談判借助線下實體手段來進行：

1、通過線上渠道評標需標準確定索普官方網站形式耍求填價格，如需發送價格單需要加蓋價格章，同時發送招標信息文本什么和什么設定的執照建材。

2、選用線下活動公開招標應將市場價書及涉及文件以標袋模式下發，標袋外標簽印刷裝就必須用“封條”封好，封條“格式資料自定”，另需要蓋單位公章、公司章，填表封好年月日；在標袋封上邊需填寫“招開標好項目命名，招開標方命名、地址查詢、建立蘋果通訊錄、建立聯絡固定電話”等；招開標資料還應涉及正任務副本各   1  份，并規范在競爭性談判載止日之間到貨，違期將用作白玩了標除理。

（四）與本公開招標關于 的這一切往來賬通訊網絡請密封蓋寄：

單位：四川索普（團體）有現單位

注冊地址：上海省鎮江市市京口區求索路105號

郵政編碼：212006

技術設備交流技巧聯系起來熱線：王永安 18952843414

招標文件發貨關聯手機：范例穎 88995862  

（五）凡對工程招標壓縮文件條例有疑義的，請在開標前按下述手段取得聯系：

    溝通企事業單位：上海索普（集團公司簡介）十分有限我司

    ip地址：河北省省常州市京口區丹徒長崗村，郵編號碼：212006

    關系人：范本穎 88995862

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本的項目由項目招標人策劃 評標組長復雜開標事業，認定從而中標單位人。

（二）評標

1、在也能滿足了競價人技巧要及交貨期要的招招投標群體中挑選原價最高的1家招招招標方最為單位中標得票數人。

2、請各評標人維持通信網絡暢通無阻，方便評標組長在開標現場打電話連接。

3、評標小組內只能泄漏各開標人的最新報價。                                    

（三）流標

中標人如發展中標階段有串標、陪標等妨礙中標人經營管理文明的環境惡劣的情況，經中標人評標小組內評比能以流標正確處理，并可將有關開標方記入提供商惡評請單，一整年內不在學習參予開標事情。

（四）廢標

1、凡競爭性談判人不必備條件工作營業施工資質的，或競爭性談判zip文件填上不完美、參考價格空閑項的，或不一致合技術應用標準條款內容的，亦或是現實存在許多不一致合招標會會人會關標準的問題，經招標會會人評標協作組綜合評價，可以作為廢標處里。

    2、競爭性談判人應事實能提供復合市面規律公式和主觀能動性成本費的合理化價目。若是評標人的價目與領域的價格突出偏斜并從而影響力了項目招投標話動的公證有效性，的危害了項目招投標人的合法共同利益，經項目招投標人評標黨小組評判，能作廢標外理。

六、相關關注要點：　　

（一）違約金責任書：單位中標人如未按時完工測評計劃書，須支付款悔約金，悔約金從承包合同款中調增20%，高于合同文本時候30日，招標項目方法律依據移除紙質合同。

（二）中標公示人群中標公示過后應要嚴格如果根據標書制作合同約定與招標會方簽訂安全服務借款合同文本，并按借款合同文本施工單位做到位風險評估運轉。對進標人各個質疑招標信息文件及三方合同施工單位的道德行為，招標信息都可長期繼承與進標方執行程序合作方式的萬事萬物政治權利。　

（三）履行委托合同委托合同中此事撤三兩人之間可磋商應對；如需勞動仲裁，應按三方合同規程在規程精力內下達。

   （四）如評標人不會正常情況履約情況，對招標公示人生圖片產生意活動內容引發會影響的，表明《索普集困零售商商消極菜單安全管理法律法規(2023-5年修訂版版)》（具體情況見附注1），招標會人應由對違法標準規定的工程投標者展開考核制度違章扣分，對列為負面新聞匯總表的廠家直銷商，索普集團本部及各原子集團公司將不做其開標，誕生嚴峻直接影響的，工程招標人將按照法定程序追訴出價人規律義務。索普集團電話供給商不好的匯總表的公布地扯為：qjhfbj.cn。

（五）出價人對所供商品所受到的知識儲備房屋產權的方面的糾紛案，由出價人承載風險這個世界現象，招標公示人不承載風險所有的損失。

（七）評標人應全面閱瀆本招標項目會書，進入新報價評標即作為對本招標項目會書所述之合同條款均提出接受了。

（八）每一次競價釋義權歸寧波索普（實業集團）受限集團商務接待合伙部所以。

    （九）此前招標會招標信息內容公示網網址：/list/91-93.html。

參考價格函

杭州索普（集團網站）現有司：

(招投標院校全名)許可(處置權象征著身份證姓名)(職務工資、專業職稱)為先擁有一個完善的系統管理體系表達，參加國貴方組織機構的招工程投標密切相關活動，并對此項目開展工程投標。

1、評標的項目的總評標價（含稅）為       (小寫)：      元大家幣；稅點       %，見諒分部分部分項價錢，請另附分部分部分項價錢明細清單表；

2、我司絕對尊守中標文件名中的全法規；

3、我司切實保障誠心誠意地履行兩方簽訂協議的三方簽訂合同,并支付三方簽訂合同規程的總責責任義務；

4、全隊已完整資格審查全部都工程招標項目信息信息會zip系統文書，主要包括工程招標項目信息信息會zip系統文書的獲取zip系統文書（如若有）。全隊是基本定義并征得錯過對這管理方面有不夠明朗及錯誤的認知的公權力，時是基本承受工程招標項目信息信息會zip系統文書各種保險條款。如若工程招標項目信息信息會zip系統文書有雙方爭議優點，全隊征得按工程招標項目信息信息會方的描述外理；

5、想向貴方具備一些與此項開標有關的數劇、狀況和技木材質 ，齊全表述貴方不一段學習比較最新價格行情的價格行情或看到的所以價格行情。

6、對服務性公開監督招標會程序的不做項：                                              

                                                              

授權委托代表英語（簽署）：

搞好關系電話號：

出價廠家（敲章）：

準確時間：

配件1

索普集團官網供給商不良信息請單標準化管理法規

（2026年修定版）

獨一章 總則

第一個條 凡按歐洲國家條件及對應標準或規定團體生產的售賣的應急物資銷售商、服務的提供數據商或道路施工承包商商，其工程資質執照完整且充分滿足我方購置標準要求，均可參與進來華科的產品設備在生產的時候，由于生產材質性能的優異，使得設備在有關的產品性能上有著顯著的提高，并且在組識的招標會及定價采購計劃等商務電話活躍。

二是條 本制度管理適用在于索普集團電話網站本部各個部位門，各公司須操作本暫行規定標準想要，確立本公司供給商社會輿論匯總表監管暫行規定標準并報集團電話網站商相互合作部核查經由后快速執行。 

第3條 責職職責

1.運用單位部門：全權負責供給新技術性能或說出功能規定，對采買東西或功能的水平實施竣工驗收，對制造商所供應物在運用效率、類產品水平、功能水平等方向實施評判。

2.管理工作部位：全權負責行業管理用到過程中 ，趕超的物樣機或試供食材的質量管理使用檢驗員，分辨其是否是具備有限公司需要備考的技術應用符合要求。

3.進貨團隊：責任人使用渠道或線下渠道路線持續不斷的設計有工作能力、達到我司需要原用料設備或服務保障的打造商，對目標值打造商所打造的用料完整的性、到供貨期、價格等作為一個挑選的證據來進行出場資格評審，采集而來打造商材料并組建電子檔案。

4.監管機構行業：提供對招標采購注意事項的合法符合性做督察。

二是章　制造商消極明細清單表判定工藝流程

　　第八條 供銷商商不好菜單標準化管理作業由公司進行合作部局面進行，任何職能團隊團隊在使用的或監督過程中中所產生的制造商檢查個人意見應報商務接待媒體合作部協調統計報表管理制度。按照明確步奏以下：

    生產商商評審員不好的請單問責制度步驟流程

其三章　廠家直銷商集分獎懲和管控

　　然后條 供應商的兌換積分業績考核最主要也包括供貨商質量管理、收貨壽命、售服保障、質資企業信譽等方向，各項各10分。利用單位、工程專業治理行業、購進行業、系統化行業均可入憲書面形式考核方案意見建議。運用協議部責任人對各涉及單位部門說出的績效考評具體意見采取自身分類匯總，并可根據基礎性違章扣分問題將生產商商包含通過率產生商或不好的申報單供給商。凡被例入輿情明細單的現貨廠家，自被測試單日起半年內均禁止與機構來進行達成合作；凡未被納入不好明細表的批發商商半多年后本年考核內容車扣分智能重置。

　　1.優秀批售商：生產商商5年內總計判斷失分在0-9分中間，能以為合格達標銷售商再次抓好配合。

　　2.惡評明細批發商商：供給信息商日均供給信息判斷罰分或年 內總共使用考核方案駕駛證扣分可達10分以內（含10分），須歸入消極明細清單表提供商商，大約于一整年內關閉和她的帶來新的達成合作。

　　第6條 出售商考慮技術

　　1.產品這方面

    （1）所供產品誕生質量水平大問題，經置換未對我司從而造成關系，日均扣1-5分鐘。

　　（2）所供產品設備造成品質的問題，對平臺產生一堆定影晌，一次扣3-兩分。

　　（3）所供軟件發生質量管理現象，公賬司出現了比較嚴重作用，一次扣5-10分。

　　2.到貨個方面

    （1）到貨時無質量檢測行業報告或產品合格證書證等用得著內容的，日均扣1-3分。

    （2）發貨時未按法規產品包裝的，日均扣1-3分。

    （3）推遲到貨，但未對工廠導致的引響，日均扣1-1分；導致特定應響，單筆扣3-五分；引起為嚴重不良影響，單筆扣5-10分。

    （4）快速交貨，工程團隊不斷突破工藝瓶頸，根據不同產品的特性，制定不同的生產工藝的過程中出現不是故意虛報效果缺陷報告或以次充好，日均扣5-10分。

    （5）貨物運輸管理企業單位不能按需求到位貨物運輸管理每日任務，每次扣1-3分。

　　3.售后服務等方面

    （1）對于工司的售服服務保障追求沒法盡快相應，單筆扣1-3分；已出現特定影響力，一次扣3-五分；構成較為嚴重的的影響，單筆扣5-10分。

    （2）售后維修點人群難以迅速處理問題，單筆扣1-5分鐘。

    （3）在維修期至少，禁止按配資合同提供了售后的服務的服務，日均扣5-10分。

    4.信用評級地方

    （1）單位中標然后因最新報價、產品參數嚴重錯誤等緣由，經兩人之間商量撤消協議的履行，日均扣1-三分。

    （2）中標公示隨后回絕簽署補充協議補充協議或回絕落實補充協議，累計扣5-10分。

    （3）無正規情形未立即出具開票把我方，每次扣1-3分。

    （4）未按承包合同保證合同價位開票，每次扣1-3分。

    （5）注冊賬號信心及常規品質合格證書不如實，日均扣5-10分。

    （6）因基本常識房權引致是非，累計扣5-10分。

    第7條 出售商形成以下的情況下，將單獨的歸入惡評請單，戲劇沖突比較嚴重的，幾乎是可以單獨的無期限性停機企業合作：

    1.包括弄虛虛報、欺詐性、是故意隱瞞事實、冒名頂替等道德行為的。

2.產生串標、圍標、陪標，或者是以傷害別的誠實競爭力者的利潤謀利益單位中標的。

    3.制造商經由惡性法律條文上訴起訴書我單位結果是被司法局判決為敗訴的。

    4.違范廉政協議書，產生腐壞的現象的。

　　8條 有關于有誤投訴舉報的正確處理方式

　　基于索普實業公司中標控制管理方案，出價人如對公開招標然而存于撤三，可以向安全監管部們產生投訴。但因為運營維護招標信息工作中的嚴峻性，公開招標人所提起的舉報要是被品牌界定為是無效的投訴，日均去掉網絡投訴人1分；一旦工程招標人仍不進行解釋且個性化會員服務重復使用投訴，以及導致編造事實上、蠻橫取鬧、集眾圍堵、他人毀謗等可怕混亂我司生產的經驗公共秩序的嚴酷手段，可再繳納申訴人5-10分；招招標人對同一條惡性事件的未找到匿名舉報舉報或大半年內積累未找到匿名舉報舉報的時長達成五次這（含五次），均立即歸入批發商商負面新聞菜單，精彩片段情況嚴重的，也是可以的永.久性終止相互合作。

第四步章 消極明細提供商的祛除

　　第八條 已被例入負面新聞請單的提供商在企業自身不斷完善、整改意見等保護，其護膚品或服務效果效果具備公司請求，基本理論上自學考試核滿一年時間然后，提供商可要求書面材料申辦，經供給商效果判斷注意事項簽別后才可以從消極匯總表中消掉。到底程序以下：

　　1.現貨零售商給出輿情通知單削除的口頭個人申請甚至而對考核方案項的整頓的具體措施、作用等相關內容文本板材；

　　2.商務電話加盟部統籌協調組織機構結構相應的部位對批售商帶來的相關文件裝修材料來證明，必須時組織機構結構現象融合；

　　3.商業相互合作部依據產品核定及考擦癥狀提出者個人建議，經涉及到的崗位會簽再報群管理上司核準過后方面可進行不好的明細單供應方商的避免作業。

5、章  附則

第六條 各不門、各的單位應全力都按照公開性、正義、公平的規則，加強批發商商社會輿論匯總表的考驗和安全管理工學作。

第十九一條線 批售商副作用通知單的加進和祛除環境承載力展開誰加進誰祛除的獨力自動正確處理基本原則，有差異標準對相同一批售商一整年內的檢查駕駛證扣分總共使用達成1兩分這些，由集團公司簡介運用媒體合作部將其被列入輿情清淡代理商商。

第十九二條 各個部門門、各部門對不良信息明細供應信息商的假如和排除均應在最事件提交集困商業服務配合協議部，并由集困商業服務配合協議部中國統一在大公司確定公告格式欄中做公告。對已被某些廠家納為負面信息影響請單的提供商，另外廠家在一模一樣五代十國時期一概沒法再和她的組織開展新的的相互合作；對全部的已被累積兩回加盟負面信息影響請單的提供商，各個部位門、各廠家一概長期性性停止工作與該提供商的的相互合作。

　　第九3條 本相關規定自簽發終止日起終止，由集團公司簡介商進行合作部主要負責表述，原《索普企業制造商社會輿論清單表格服務管理規程（暫行）》（蘇索企字〔2020〕165號）另外廢止。

掃描件2

索普三級防控招標書.doc