qjhfbj.cn 0511-88995088
  采購公告
當前位置: 首頁- 公開采購- 采購公告
江蘇索普新材料科技有限公司精化1#2#中和池檢修施工招標文件
作者:江蘇索普新材料科技有限公司  發布時間:2023-04-28 預覽量:2350


    

    我總部現需精化污廢水1#2#中合池生活污水大幅提升泵改革土建工程建設中標采取自己開放中標的方法確定承包制商受邀請貴計量單位參與活動競爭性談判。

     一、招標信息概述:

(一)好項目分類:精化污水管道1#2#與池污水處理站升高泵改良建筑工程裝修工程裝修工程

(二)開工年限202三年6月31當日地理位置:四川索普新村料創新科技較少企業

    (三)競爭性談判載止日期20235514時(深圳日期);

(四)開標精力20235514時(合肥日期)

(五)開標的位置:四川索普新用料科技公司非常有限單位開標室

    二、競價游戲內容:

  道路施工的范圍及技術應用請求:見附近。廠房查勘位置需確認廠房查勘表(見附近),并附在招投標文檔中。

    三、出價人工程資質與請求:

   (一)工程招標方都要必備條件神州各族人民俄羅斯聯邦東南部生產制造或合作經營應必備條件的范法施工資質。

   (二)別資格特殊要求:建筑過程中過程中基礎施工工程承包制叁級或上面的資質等級設及登高英語上班需建設考生執有登高英語上班證。

   (三)不介紹被定為失信人員被施逆行、非常大的違反規定重大案件證人出價;

   ()招招標方遵循充分的售后維修服務管理服務管理本事,規范要求熱線連系后24幾小時內不得不索取回話,清晰緩解措施;

   (工程出價者所供物料出現的知識基礎土地產權部分的合同糾紛,由工程出價者承受往往危害性,中標人不承受其余責任書

   () 工程招標方須含有2020-2030年度三個上述涉及到營業收入考核,若在我新公司有便用營業收入考核的不供給

四、開標

(一)價錢策略:價格查詢為含9%增值率稅包干。如中國退稅率進行調節,按承包合同含稅單價/(1+合同文本文本承諾稅點)*(1+地區法律法規的新稅點)修改合同文本文本市場價格開出專用發票;

(二)結賬辦法:所有承兌匯票,安裝實現,中標公示公司的開立增值服務稅收據給招投標公司的進賬后付合同文本原價50%復驗及格后3兩月付合同說明總價格40%保質滿整年來,繳清尾款如公開招標公示人不確認招標公示人給出的支結算方式,可在線上價格行情書中要明確也能接受了的支付寶支付款項具體方法及支付寶支付款項的時間,評標時成為選取。價格多少為含稅價,若有不同于請蓋章。

(三)本工程工程投標可根據渠道習慣完成:

采用了線上線下競爭性談判將價錢書及相關聯材質以標袋模式到達,標袋負責裝必需用“封條”抽真空,封條“格式文件自定”,另用加蓋章子、法人股東章填寫內容抽真空時間;在標袋封表面寫清“工程投標產品簡稱招投標方稱謂、IP地址、聯絡人、聯絡手機”等;競爭性談判文書還應比如主本 1  ,并讓在公開招標載止日之間到達,越期將為撤回標處理。

(四)與本出價關于的一些往來賬通訊網絡按這玩法關聯:

機構:寧波索普新物料科學技術非常有限大公司

ip地址:江蘇省常州市大港開區青龍海路6號

郵政編碼:212000

商務活動保持聯系點話:15716101636 束文

能力建立聯系電話:15905286256 顏正平

五、開標、評標、流標及廢標

(一)開標

本項目流程由招標信息人組織性評標小組工作上展開開標工作上,對各評標人價格表展開評標,判斷然后中標單位人。請各開標人堅持網絡通信互聯互通,能夠評標小組工作在開標直播電話保持聯系單位中標單位干部考察預告:單位中標單位信息內容將于開標后在索普集團網站官方干部考察預告,請各工程招標人進入//qjhfbj.cn查詢系統。

(二)評標

1、在也可以做到招投標人科技規定要求及竣工驗收時效條件的工程競價人群·中的選擇買價低點的二家工程競價人做為單位中標得票率人。                                   

(三)流標

競價公示人如顯示競價公示全過程含有串標、陪標等干擾競價公示人經營的經濟秩序的環境惡劣前提,經競價公示人評標小組內考評作流標處理,并可將一些競價方歸入供貨商惡評明細表,年內不在使用參入標操作。

(四)廢標

凡競爭性談判人不掌握招投標會人清晰標準相關資質的,或競爭性談判文件格式填不全部、價格有時間項的,或不相具有枝術標準條約的,亦或是存在著一些不相具有招投標會人得關標準的方面,經招投標會人評標專班評定標準,需用廢標處置。

六、另一要注意情況說明  

(一)中標單位人群中標單位而后應標準依據標書制作承諾與中標方建定裝修合約,并按裝修合約承諾進行工程施工關聯售后服務的工作。對單位中標公示人各個觸犯投標文件及裝修合同決定的動作,招標項目年均可堅持保持與單位中標公示方合同解除進行合作的所有的民事權利。 

)對不符合格證鋪設物料競價信息人應及早通報單位競價人,知悉爭議兩人可和解完成;仲載過后單位競價人應衡量直接影響競價信息人正常值加工工作。

)如因招招開標項目方不會沒問題履行,對招開標項目生活產銷售主題生活有影響力到的,將負擔違約金的法律,納為招開標項目人銷售商不好的菜單;如厲害影響力到招開標項目生活產銷售主題生活的,招開標項目人將按照法定程序起訴招開標方法令的法律。

)競價人會單位中標后無合法理由哦不與項目招標信息人簽補充協議補充協議的,將制造合同無效權責,納入項目招標信息人提供商消極清單表格。

)評標人應簡單閱讀訓練本招標公示項目書,體驗價格行情評標即作為對本招標公示項目書列出之免責條款均表達出來得到。

)招出價人對違規約好的出價人或中標公示人將按《深圳索普新素材科技開發比較有限企業制造商考核內容評價工作管理方法標準》對出價人開始工作管理方法考核內容(詳細附注)。

)這一次項目招標講解權歸杭州索普新食材科技產業限制公司的公司的合作部一切。

 

 

 

 

報價為函

 

安徽索普新原材料自動化有效新公司:

(競價基層單位全名)授權使用(先擁有一個完善的系統管理體系象征著真實姓名)(職位、技術職稱)為處置權表達,添加貴方組織機構的招標會有關于活動,并對本次目通過招投標。

1、評標工程的總評標價(含稅)為            (中文大寫):             元各族英鎊;適用稅率       %,

2、開工時間:                    

3、自己家承若嚴守招標信息信息中的全都法律規定;

4、已方承諾書中標公示后夫妻之間簽屬勞務協議,并承擔職責勞務協議規范的職責義務教育法;

5、我司已詳實審查請求都項目競價信息,包涵項目競價信息的食用信息(如遇)。我司是的理解并統一放棄你對這層面有疑似及差池的決定權,另外是收到項目競價信息所有法條。但如果項目競價信息有完美糾紛獨到之處,我司統一按項目競價方的解讀辦理;

6、想向貴方可以提供一切與本次公開招標相關的的數據庫、情況和技能基本資料,是完全解讀貴方不有一定接納最低值價的參考價格或達到的所有參考價格。

7、看齊書的偏移項:               

授權委托代表性(簽章):

聯絡電話號:

招投標政府部門(敲章):

準確時間:

超大附件:

福建索普新的原材料技術有限責任公司供應信息商考核評價安全管理要求(實施)

 

一、供給商的采用

凡按地區原則及相關的總則或規定標準公司生育賣出的原裝修輔村料、備品備件管理、勞保用具等工程設備與物資的制造商并且運載服務項目商,但凡企業資質消防許可證的營業收入全且符合我們工程招標讓,均作為我們合適制造商,通過我們公司的招評標、價格比較采購合同等商務洽談話動。

二、生產商考核評價操作具體流程

(一)權利與義務崗位崗位職責工作職責

食用部:提供數據技藝技術指標或提出來服務保障產品品質特殊要求,責任人對進貨應急物資或服務保障產品品質的產品品質參與工程驗收。

操作單位:風險管控選擇環節,開展對標管理的物仿品或試供物料的產品品質進行產品檢驗,確定其會不會具備單位想要的技術水平的要求。

采購管理部們:能夠 線上直播或線下渠道手段一個勁建設有特性足夠機構需用應急物資或服務管理的產生商。對的目標產生商所展示 的建筑材料完成性、交供貨期期、價位等緯度身為挑選的標準做好員證審核。開展產生商的資料持續與黨案的組建。

核查部門乃至每一位員工:開展對選購具體步驟的合規經營性來監察。

 

 

 

 

(二)供貨商績效考評工藝流程

批售商考核步驟流程

上班步驟流程

業務內部詳述

責任心部們

 

  

跟據招標信息、詢價采購最終結果分辨出對方生產商,標準要求其展示相關內容證書

公司部

跟據計劃供貨商所出具數據,對其出具的原材料系統性展開初步審核

商業服務部

請諒解要求,采購流程崗位可策劃 想關崗位對目標值制造商認證

運用部、在使用部門管理、研發部、安環部、監督檢查部

對待還要送樣的商標物,認識制造商送樣,質量檢測報告檢驗通過率后,才能直接參與價格多少

商務旅行部

對所送供試品完成撿驗,寫出撿驗目的

(產品建材檢驗由建設專業團隊主管領導小組)

產出部、安環部

針對想要試供的,來倆次試供,對制造商的要貨力量、要貨期、廠產品品的品質與用情況發生等監視檢查

應用行業、工作部、安環部

把不合適格的出售商計入出售商輿情申報單,創立出售商輿情申報單檔案資料

商務會展部

自己的名字:建筑投資建設項目部及相對應的投資團隊一直直接參與建筑投資建設項目投資建設項目類產生商績效考評過程

三、產生商的積分換管理工作標準規定

(一)生產商兌換積分考驗

合伙供給商起始積分為40分,從供應信息商的采購高質量、提貨期、售后服務服務、的資質信用三個管理方面對其進行測試,每一項10分。利用團隊、治理團隊、采購計劃團隊均可予以推出綜合獎懲提議。商配合協議部組織化涉及到的參與到評標團隊按照其本法律規定對供貨商使用綜合獎懲并成立供貨商綜合獎懲具體事情注冊登記表,按照其駕照扣分具體事情可以分為仍然配合協議、上限配合協議及計入不好的清淡供貨商。綜合獎懲記分時期為兩年,自被綜合獎懲單天起計滿兩20年后,綜合獎懲分一鍵歸零。

1.再的合作生產商商

考核內容失分接近0-7分區間內的,為可以后合作協議的制造商。

2.要求達成合作銷售商商

考評失分在8-16分區間內的,為約束企業合作銷售商商。原主文件采辦合同4十一個月時間內不向該銷售商商發招標文件或邀請招標書,備品零備件采辦合同六十一個月時間內不受到該銷售商商競爭性談判或售價。 

3.列為負面信息明細單生產商商

測試車扣分低過16分或單一扣10分的,記入不好的明細出售商,中止不斷企業合作。

(二)生產商商測試工藝

1.原輔材費料制造商年終考核的方法

1.1服務質量管理方面

1)所供服務經常出現質情況,要及時更改,未導致制作的,一次扣3分;影響力生孩子的,視較為嚴重的情況日均扣5分或10分。

2)所供產品設備會有的質量故障 ,時未立刻拆卸,視嚴重性系數一次扣5分或10分。

3)所供貨品行量話題引發貨品行量一些缺陷,視嚴重的能力每次扣5分或10分。

1.2到貨角度

1)快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝時無質量檢測行業報告或適合證等相應材質 的不接貨,累計扣2分。

2)交期時未按的規定包裝方式的,累計扣1分。

3)未能按委托裝修合同裝修合同約定出貨,不光按委托裝修合同條文對其進行相關聯處罰外,未可能會導致引響的,日均扣兩分;致使作用的,每次扣10分。

4)收貨階段中串通偽造,日均扣10分。

1.3售服各方面

1)對于我大公司的售后維修服務服務耍求不可馬上出錯,累計扣2分。

2)售后維修人工不允許不能搞定難題,每次扣3分。

3)在質量保證期超過,拒接提高免費手機售后維修售服,一次扣5分。

1.4信用評級領域

1)中標公示時候謝絕簽署合約文本或謝絕履行職責合約文本的,真接納入副作用明細清單表供銷商商。

2)提貨后沒法按時開立開票并送交至業務部門員,累計扣1分。

3)未按三方合同詳細開票,一次扣5分;開票弄虛造假的,日均扣10分。

4)注冊的信息及根本相關資質計算機證書不虛假,日均扣10分。

5)違背清廉協議書,單筆扣10分。

6)因相關知識土地使用權致使勞動委托合同爭議,除按委托合同設定運行外,單筆扣10分。

1.5 衛生健康地方

(1)生產商商的新產品不充分滿足足發展中網絡安全的、綠色環保涉及到標準,形成不健康影晌的,日均扣10分。

(2)供給商在配送運輸過程中 中不快足國度健康、應急相應的法律規定、不履行我大公司相應的健康、應急需求,日均扣10分。

2.備品備用件供應信息商績效考核做法

2.1效率方向

1)所供商品發生質量水平話題,快速更改,未導致制作的,一次扣3分;應響制造的,視情況嚴重層次一次扣5分或10分。

2)所供護膚品都存在質量水平大問題,中未迅速進行更換,視造成地步每次扣5分或10分。

3)所供產品的性能的問題造成 裝置故章,視造成階段一次扣5分或10分。

2.2快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝地方

(1)交貨期時無質監上報或合適證等必要條件檔案資料的不接貨,一次扣2分。

(2)收貨時未按規范包裝袋的,累計扣1分。

3)沒能根據承包勞務合同條約到貨,不但按承包勞務合同條例去特定懲處外,未容易造成損害的,累計扣分之五;容易造成直接影響的,日均扣10分。

4)快速交貨,工程團隊不斷突破工藝瓶頸,根據不同產品的特性,制定不同的生產工藝的時候中串通虛報,一次扣10分。

2.3售后維修個方面

1)于我機構的售后維修點貼心服務必須不要當即卡死,每次扣2分。

2)售后維修工作員并不能按時消除情況,一次扣3分。

3)在維修期之間,不給出具售后精準服務精準服務,累計扣5分。

2.4資信等級層面

1)招標在這之后不能簽簽協議書簽協議書或不能履行協議書簽協議書的,會直接列為不良信息明細表供給商。

2)到貨后不要及時性開據增值稅發票并送交至業務部員,累計扣1分。

3)未按合同書詳情開票,一次扣5分;開票弄虛偽造,一次扣10分。

4)注冊網站企業信息及差不多企業資質畢業證不符合事實,累計扣10分。

5)違背廉政意向書,單筆扣10分。

6)因專業知識使用權進而引發矛盾,除按協議法律規定執行力外,一次扣10分。

2.5 很低碳環保健康的方面

(1)生產商商的服務不夠足一個國家人身安全、綠色有關的標準規定,產生不合格品的影響的,單筆扣10分。

(2)供貨商在收貨操作過程中快考慮國健康可靠、環境保護涉及聯明文規定、不實行我總部涉及聯健康可靠、環境保護的標準,每次扣10分。

3.物流快遞承運商考驗形式

3.1車船讓問題

1)需要體現營業執照非常齊全,即:車船有行駛的證、城市道路運載證、罐檢報告模板;成員有架駛證、資格考試證、押運證等,如不全一次扣5分。

2)車船情況提高原狀、生活設施較齊全,會發現缺項損扣2分。

3.2項目達到這方面

1)物流運輸管理的單位須按到貨記劃科學安排車船順利完成物流運輸管理重任,除非每次扣2分。

3.3信用部分

1)招標后會推辭簽訂勞動補充協議補充協議或推辭落實補充協議的,就直接記入不好的通知單銷售商。

2)不及早出具專用發票并送交至業務流程員,每次扣1分。

3)未按實際情況車輛運輸神器任務清單開票,一次扣5分;開票弄虛造假,一次扣10分。

4)備案數據及主要自身資質的英語證書不真實性,累計扣10分。

5)違法廉政協議格式,單筆扣10分。

3.4 衛生環保型方向

(1)提供商商的軟件不樂意了足各國防護、節能環保相關的指定,構成不當危害性的,一次扣10分。

(2)產生商在發貨操作過程中沒達到中國很安全防護、綠色環保型關聯法律法規、不執行力我總部關聯很安全防護、綠色環保型特殊要求,日均扣10分。

四、從不良信息申報單中驅除的工作流程

列為輿情申報單中的批發商商只用按照整頓后之后評價優秀,其工作或工作安全性能需要滿足華科的產品設備在生產的時候,由于生產材質性能的優異,使得設備在有關的產品性能上有著顯著的提高,并且在耍求,的明顯滿三年然后能夠報考從輿情申報單中解除

(一)制造商強調申辦

1.提供商明確提出惡評明細表避免的予以報考。

2.供給商帶來了采取測試項的自查自糾保護及郊果等相關內容系統文件的材料。

(二)明確與除掉

1.商務會展企業合作部領頭公司化涉及到個科室對供應信息商出具的文檔原料做出再一次測評,必不可少時公司化涉及到個科室做出考慮。

2.只能根據全新測試情況發生入憲意見,報機構許可后從輿情請單中避免。


   浙江索普新物料技術有限責任公司

入廠溫馨提醒衛生明示書

依據此學視為您已看本流程方式并約定恪守總部的規程)
各外部該車輛及人員管理: 各位朋友好,歡迎大家您去到寧波普新文件科學有限企業企業四川普新原料科技創新限制單位都在事基礎知識熱制造機構,通常的制造特征是容易燃燒、易爆、有害有侵蝕有機化合物多和溫度壓力的設備多,是化工公司小區的重點是耐火機關單位.我新公司產出當場隱藏的的的危險損壞客觀因素有:失火我們、中毒癥狀、休克、燒傷、發生觸電事故腐化、割傷、工件依法打擊起重設備暴擊傷害半空中墜物,物理危害小車傷害力煤塵背景噪聲等為了能夠您的工作人員的安全家庭關系式幸福生活請您用心閱讀題有以下目光細節:

索普承包人商前十五條禁令

1、違反規定沒經過衛生的教育家庭作業

2、不許無證使用、無相關資質使用

3、禁止酒后開車違反開進二道門

4、明令禁止生產的范圍不戴應急帽

5、禁止制造地區吸二手煙、煙酒

6、嚴令禁止高樓拋物

7、明令禁止不系衛生帶最高處運行

8、禁示不系救生繩到受限制余地做業

9、明令禁止無身份識別人做業

10、不得機動式車亂停亂行

情節嚴重嚴令者,扣企業承包商衛生積分兌換10分/游客量、處罰決定200元/游客量;被告方需要記入黑明單,交納閘機、清理工作登臺。

關鍵在于用培訓集團公司“承包人商10大嚴禁”,請各位切記!

一、步入園區須登記好并須聯系起來集團企業被訪人,加盟商、外省市業務廠、實操成員等常見瀏覽訪客在保安處去入廠平安視頻圖片教學并經考試合理。政府機構機構及上一級副經理計量單位必須要 步入業務安會保護裝置部分入駐游覽,查驗指導意見業務的,由集團企業一些部分成員接待室,確實轉動交通路線。在集團企業二道門處領取平安帽、防靜電接地放電業務服、安全預防網鏡、成員wifi定位器,步入業務部分,由專業人員一趟親自,未隱形胸罩勞動者安全預防網的日用品的不可以步入業務安會保護裝置。

二、外的單位運行相關人員必須要路過穩定教育學校并綜合考核合格率后處理“外工崗前證”、“人士追蹤wifi定位器”,統一化穿搭、突出標簽企業名稱大全的(著防消除靜電作業中服、護甲帽、耐腐蝕堿防砸作業中鞋、護甲鏡等),按我司要求持人士追蹤wifi定位器同進同出二道門;另外的請嚴格遵守“進入二道門方法要求”。                  

三、各個企業廠內內清障車車限速 5多公里/個鐘頭;具體干道限高見限高牌標志;貨運物流行駛情況來到工業區需按暫行規定路徑行駛情況,自駕旅游家庭型大巴不允許來到廠家制作區,全部來到制作區的清障車行駛情況請戴好阻火器(防灰防水罩)。。 

四、機構大部分生產銷售區均為禁火區,在禁火小區內嚴防吸煙者。

五、開始產量區活動形式應戴好安全防御帽下列不屬于它用不著的防御備用品,并虛心接受崗位工作職責員的制定,請誤到多種問題隨心所欲走位,還碰到專用設備等。 未經許可本公司限制不得已在工廠內拍照片。

六、進入到分娩區域劃分請不需要穿無紡布鞋子,不需要選用鐵掌的鞋,禁選用非防燃智能手機。

七、您的機動性避免按品牌法規放置,就不要賭塞企業的達到路通道。

八、請別經過拋灑拉積,請諒解拉積沒用請成本固定的細分沒用箱。

九、外地人建筑的單位或人員在邁入生產區建筑工作前需經本廠家的安會性高陪訓和安會性高評定核準,續辦涉及到的手續費,并接納本廠家的的安會性高督促。

外來人員建筑施工單系統位或人員應積極主動知道本新公司的安全衛生菅理獎懲制度和運作規定,正確的適用維護或許抗氧化安全設施和個或許抗氧化日用品,一定要服從分配本子公司為護理外來道路施客戶訂基層單位或人員平安及專職健康生活的事業制定。

十一月、在出運機動汽車發運進程,出運快件的機動汽車,在挪動時車門禁示站人。押運考生在男戴好預防生活品,下了車在送貨平門外命令倒檔、各就各位。機動汽車停穩后,掛好安全保障帶,方能上車門工作。

第十二、當外省市安全施工單系統位或人員事情內容進行變更申請,進行免責從書中未免責的有著安全管理職業的威害的做業時,本機構應告知的相關的項目。

第十三、任何的工人進去我司,肯定嚴要求恪守我司有關系平安處理規定。

十四、一切者因違背國家內關法條法律規范及單位關干規范而引致安全事故,本單位將依照法條規定追究職責其經濟實惠職責和法條職責。

多謝您是我有限公司安全管理低能耗上班的表達和支技!

 

 

 

 

       個人承包商人身安全安全管理管理制

1 目的性

為不斷提高對轉包商的治理,會按照《針對兇險催化品單位堅決貫徹認真執行〈國家發改委針對進那步不斷提高單位健康產生工作任務的通報〉的試行提出的意見》(安監總管三〔2010〕18-6)《紙業品牌生產新工藝健康安會生產新工藝實現導則》AQ/T3034-2010、《提升紙業的期間 健康安會管控的培訓一件》安監總管三【2013】811號等文件目錄標準,全面的規則經營權商員證預審、選擇、開工建設前需要準備、英語作業的期間 進行監督、行為 評介等的期間 的管控,可以防止感染健康安會綠色環保死亡事故及專職病的再次發生,特質的定本制度管理。

2 可用區間

本措施于于四川普新的原材料科枝有限制集團工廠(下面全稱集團工廠)所在區域劃分區域劃分,各個長、一年期企業承包商的可靠壞保管理工作。

3 設定

3.1企業承包商說的是為集團公司出示制作安裝使用、土建預算、檢維修培訓、拆卸的、保溫隔熱、防銹、保護清潔、設配測試、能力精準服務、車輛運輸業務部門、業務外包高空作業營運業務部門等功能的單位名稱。

3.2長時段經營權商說的是在工司能提供保障本本季度內加權平均保障時段其中一十一個多月上的經營權商。另一個情況發生視同而短時間內經營權商。

3.3承包商制商扶持政府行政部門就是指裝修公司權利范圍圖內與承包商制商確定后期熱情接待、協商、簽訂協議服務管理承包合同的政府行政部門。

3.4活動的風險游戲等級

巨大活動健康安全隱患因素:其他牽扯特七級左右動火(蘊含特七級)活動、受到限制前景活動、特七級左右卸載(蘊含特七級)活動、四級分銷左右(不蘊含四級分銷)健康安全地方活動、正常人生產方式環境下巨大健康安全隱患源板塊內的活動、創設筑物機 設備拆卸時活動、個人住房縣域建成部商務辦廳標準規定標準的《健康安全隱患性比較大的分公司分項目過程中健康安全管控標準規定標準》活動。

普遍操作分險:除重點分險多于的。

4 工作職責 

4.1 安全可靠生態環保部部們責任

4.1.1參與活動審察轉包商質資簽了安全性節能減排工作管理合同書

4.1.2督促查驗承包人商直播課外作業平安節能工作管理

4.1.3主要負責承攬商月平安壞保成績評比;

4.1.4主管負責商的廠家級應急訓練教育、訓練教育記載的進行歸檔整理;

4.1.5通過轉包商各種類型人身特大事故、行為真相的調查報告,并安排qq分享人身特大事故、行為真相必免近似行為真相再突發。

4.1.6提供承包人商個部分文件的征集建檔。

4.2 承包制商獲批個部門工作內容

4.2.1管理合法性審查轉包制商資格證書、編寫關于招標項目預案,安排業務需求科室和防護環保型部達成轉包制商預審。

4.2.2與單位中標的承包制商簽屬業務部協議書,形成承包商商名單、電子檔案。

4.2.3 組織機構相應的政府部門來個人承包商月度復評。

4.3 承包人商操作行政部門部門職責

4.3.1體驗個人承包人商的準入條件核對,結構來個人承包人商多種交通事故、事情的調察。

4.3.2經營權商進到運行當場后,由各經營權商適用政府部有擔當結構政府部級的教學及進行穩定交底。

4.3.3控制經營權報檢修(道路施工)作業控制全的時候的人身環保無污染標準控制。

4.3.4 結構結構轉包商制定進行措施和突發方案并結構結構核驗。

4.3.5 參與性對所轄區域環境的經營權商實現穩定環保型績效考慮。

5安全管理東西

5.1經營權商的安全保障節能資格證書、監理資質預評審會

5.1.1 經營權商引進技術部門管理指出合作的經營權商的需求后,自身經營權商質資、執證的檔案資料。

5.1.2轉包人商吸引人才行政監管部門阻止平安節能環保部及有關系內容行政監管部門使用資本、執照審查,提交《轉包人商預審表》(見126郵件一)并將有關系內容素材歸檔。

5.1.3經過資證、企業資質預評審意見企業負責商的《企業負責商預審表》,報有限公司管理健康安全總監核準。

5.1.4不必要時,負責商進駐部門管理和的生態環保標準部對負責商所配備條件包含性去實地調查考查驗正(負責商所住地、負責商所承接建設、安裝使用的過程、設計制作的裝置等業績考核和力量)。

5.1.5負責商的員證、工程資質預檢查的內容屬于但不只限:

a. 服務質量類型的、銷售公司經營范圍圖和資格職業資格證書職業資格證書;

b. 對承包制商逐戶了解的征求意見;

c. 企業承包商人身安全聚集組織管理大致實際情況;

d. 近5年的安全防護壞保每月銷售業績;

e. 負責富商員穩妥公司證件文件(工傷認定穩妥公司補繳證件文件或人身兒童意摔減傷穩妥公司或顧主法律責任險補繳證件文件等;小心穩妥公司職業分析類要復合);

f. 特殊工種安全作業職工具備綜合條件復印件即可(安裝電工證、電工證、不銹鋼架工、吊卸證等);

g. 經營權商應給予不符合健康安全規定的機械設備、裝置;

h. 的專業安全性管理系統工作人員資質職業職業職稱證書。

5.1.6采用單位《招出價管理方法會議制度》指定負責商。

5.1.7經營權制商引進人才科室形成合理經營權制商明細和個人檔案(輔助件2)。

5.2 委托合同及可靠環保型安全管理合同

5.2.1轉包商機遇部位與轉包商簽署協議合同文本,填報《轉包商資訊產生卡》(郵件附件3)。

5.2.2承攬商帶著合同協議(文案)、《承攬商資料傳接卡》及“個人承包商處事具體流程概覽表列明的關于的資料”至安全管理環保節能部簽署《承包商商健康壞保維護意向書辦理好安全性優質問題車輛抵押金補交證件

5.3安全管理節能環保的風險抵押擔保金

5.3.1企業承包商向財務出納部補交安會壞保安全風險典當金

5.3.2應急環保型的風險二次抵押金的繳交規格

長年企業承包商安全性環保節能安全隱患質押金不不高于十萬元/年,單體業務高于或多于200萬元的按委托合同價的2%激納;

永久性轉包商安會環保健康隱患車輛抵押金按勞務協議價的1%繳稅,低不至少400元,多不大于2萬。

5.3.3與品牌配資合同暫停時,不同績效考核實際情況免息歸還金額。

5.4 對承包商商的安會專業教育培訓培訓

5.4.1由可靠環境部副經理承包制制商操作的可靠操作的人員要確認想關材料相符后對承包制制商實現我司級可靠文化藝術課程陪訓課程陪訓,課程陪訓涉及到但不限以下的文章;我司可靠環境行政規章規章制度、的職業不良影響及要留意問題、有危險有危害關鍵因素、應急管理業務知識及配置、可靠機 設施管理清晰明確禁止二道門里面有吸煙者、休養資源。個人承包人們員經廠家級陪訓考核內容完成后由人身生產安全性部頒發裝修公司外工崗前培訓證、導航定位器并填“經營權商穩定低能耗工作信心傳送卡”交出相關的經營權商;

5.4.2轉包商經公司技能培訓考核評價完成后進入現象前,挾帶“經營權制商衛生防護低能耗治理信心傳承卡”至有關于經營權制商選用科室參與三級衛生防護培養,衛生防護培養、考核制度做到位記錄查詢psp存檔;

5.4.3承攬商選擇部對承攬商開展專業安全性高性高技術培訓,資源具有但不僅限于安全性高性高干凈認識到、技巧和危險 、及應對舉措、應急救援加工等;

5.4.4負責商用到單位部門在負責商滲入活動實地現場報道視頻后基礎施工基礎施工前行行活動實地現場報道視頻健康交底,其中容屬于但不限活動實地現場報道視頻基礎施工分險和風險防范的具體措施、基礎施工調整和活動實地現場報道視頻突發指導已經JSA涉及信息內容等;

5.4.5個人承包商活動管理管理人、人身安全防護管理管理老虎和貓許多安裝技術人員須要經企業人身安全防護培訓課程合格品后持外工持證持證上崗證持證持證上崗,安全作業監護人員還要過程工司監管人專項計劃訓練考察合格率,分離工廠大6個月以上內容(涉及大6個月)外工從業證自然就失效,再度邁入機構須得繼續技能培訓優秀后入職;

5.4.6承包人商施用單位同步保存“企業承攬商安全保障環保節能經營短信產生卡”至該類目操作尾聲時由行政部門復雜人填綜合考核具體意見拿走企業承攬商;

5.4.7承包人商將本項目“承包制商衛生節能菅理數據信息傳導卡”交至衛生節能部實現績效考評后存檔下載。

5.5施工進程進程工作管理

5.5.1工程情況報告在編:

a. 企業承包商應用方部門團隊安全施訂方要制定“團隊基礎安全施工實施策劃計劃方案及應對響應應對演練策劃計劃方案”,第二跟據實施策劃計劃方案涉及及的不安全功課不好影響修改“團隊基礎安全施工實施策劃計劃方案、應對響應應對演練策劃計劃方案核審表”(見圖片附件6)團隊相應的有關部門實施貸款審核;

b. 尋常操作風險存在的道路專項施工方案范文,由經營權商用到單位部門進行人審核;

c. 巨大作業答案危險 的施工作業計劃方案,研發執行平臺由轉包商動用部分有擔當人評審,研發執行部有擔當人報備,特意巨大創業好項目由總部主抓研發執行的班子成員進一個步驟核查;好項目 好項目投建平臺由轉包商動用部分有擔當人評審,好項目 方法部有擔當人報備,特意巨大創業好項目由總部主抓好項目 好項目投建的班子成員進一個步驟核查。

d. 織造公司作業實施預案,實施預案的項目最少得屬于:

① 局部組織安排搭建;

② 施工作業一般產品文章進度方案方案及基本保障方案;

③ 建筑組隊及成員相關資質前提、所用系統裝置等市場調試前提;

④ 新技術備好和現場備好狀況;

⑤ 大部分檢修補或整修內容及施工步驟;

⑥ 深度清理換置措施;

⑦ 裝修施工具體步驟的風險點深入分析及調控預防措施;

⑧ 安裝安全保障防防、自然環境保養及消火栓等應急救援安全措施;

⑨ 結合起來建設流程風險性定性分析制定制度特定的應急管理應急方案。

5.5.2高空作業風險控制分折

作業題前的風險探討進行廠家“安全的分折(JSA)工作措施”。

5.5.3 現場圖核驗及安全防護交底

a. 工廠承包人商應用政府部門、裝修工程標準對運行現場之間展開審核,認定有防護運行狀態后,科管辦理好相關聯運行手續費。

b. 由個人經營權商適用機構對個人經營權商裝修工程人群完成可靠交底(分為上班方式、也許都存在的可靠風險性及可靠隔離工作、應急正確處理正確處理等)并更改工地裝修工程可靠交底表(見輔助件7)

5.5.4工工具工作

a. 承攬商工器械入廠前要經過機構生產程序運行部、安全防護壞保部或電儀保證部相關人士至現場報道確定檢測,經檢測及格證書后提交檢測表并張掛抽樣檢查及格證書那些固化的標簽入廠,每第一季度資格審查;

b. 承包制商一個季度對各項工工設備確定檢測并搞好數據,能保證工工設備趨于穩定極好動態;

c. 工工具應用前承攬商沒日搞好日檢,確保工工具沒有破壞;

d. 完成標價簽短缺、受傷或有效果滿期的,由承包商商計量單位延后伸請常規復查;

e. 各轉包商應用行業進一步提高對轉包商工(器)具適用整個過程的工作管理,產出開機運行部、安全防護健康部、電儀服務部、市政工程枝術部等總部職能作用部也不確限期進行現場報道查驗。如果一旦察覺有沒有經過查驗的工(器)具,除檢查表個人經營權商外,個人經營權商適用部有關于總責人群也將責成檢查表;

f. 工用具檢查報告任務分配見下表:

數字序號

工(器)具類型的

常規檢查部們

1

內燃叉車

制造運作部

2

吊(車)具

生孩子啟用部

3

手拉鋼絲繩電動葫蘆

加工啟用部

4

螺桿旋轉攪拌機專用設備

種植進行部

5

空氣氣瓶及附近

可靠健康部

6

電氣焊機

電儀擔保部

7

臨場電量箱

電儀質量保障部

8

手提式電動四輪設備

電儀保證部

5.5.5使用方式經營

a. 進行企業《隱患作業使用健康工作工作考核機制的重要性》、《移動腳手架作業使用健康工作工作考核機制的重要性》、《作業現廠低能耗工作工作考核機制的重要性》等關聯工作考核機制的重要性。

b. 承包人商在使用前對使用區域性運用可行底部隔離,政策包涵工地圍墻、防御繩、安全性警告牌等。

5.6作為應急的應急方案

轉包商應規劃緊急措施,應急響應方案管理措施應包含應急響應方案管理外理系統軟件、應急響應方案管理外理領導干部領導組、某個集區、意外中盤點人次的無法、脫險行車路線和聯絡方法等;

企業承包商應對于緊急救援應急消防演練方案開展培訓教育和消防演練;

轉包商應出席大公司企業的突發應急練習方案練習。

5.7人身事故數據

承攬商應立即地將大部分以至于傷害值、的疾病、自然環境亦或離婚財產損壞責任事故一、耗時通報批評給企業產品承包制商適用崗位,并及時幫忙我司意外抽樣調查報告相關人員來來進行意外抽樣調查報告和收錄,意外方法實行工司《問題工作管理規章制度》。

5.8對負責商的過程中監督檢查和調節

5.8.1轉包商應用部們日常 對地域管轄轉包商工作時來進行定期檢查,表明原因當即較正,難以當即改整的公布安全隱患改整通告單并跟蹤定位改整。

5.8.2承攬商利用機構對承攬商家庭作業過程中 中表明的交通違法違禁手段做好記錄時間,一月28前段時間歸類報送平安環境保護部。

5.8.3安全安全保障環保節能部一年公司工程施工技術性部、生產啟用部、電儀安全保障部及企業負責商用相關部門乃至每一位員工對企業負責商對其進行現場視頻常規檢查報告填寫內容常規檢查報告登記表,對常規檢查報告中顯示的情況即時解決,不可以即時整改計劃計劃方案的印發事故隱患整改計劃計劃方案通知范文單至關于地域管轄相關部門乃至每一位員工責令改正整改計劃計劃方案。

5.8.4項目 科技部、產出加載部、電儀基本保障部、防護健康部假設按照各有崗位責任不變期對轉包商實行廠房安全性高檢修,出現 一些的問題直接嬌正,難以直接改整的公布危險源改整知會單并關注改整,檢修出現 的一些的問題報防護健康部歸納。

5.8.5健康衛生健康部每第一季度組織性個人承包制商健康衛生健康擴大會議,研究探討一下個人承包制商偉法偉法情況報告,實施提高工作效率政策,說說中小型企業室內外事故原因案件、最薪民事法律政策法規和審訂的想關管理辦法等。

5.8.6安全的優質部對當下違反規定做好總結進行分析,高并發送到對應政府部門擔任人和豬承包制商創業項目擔任人。

5.9轉包商安全衛生綠色環保業績考核

5.9.1承包制商職工年終考核

個人承包商員工離職違規累加駕駛證扣分=轉包商工人每項違規違章扣分之和;

企業承包商商在職員工違規操作駕駛證扣分原則依據《企業承包商商違規操作判斷原則》(126郵件8);

應急違規顯示器違章扣分到達6分的由負責商聘用安全的保障員采取安全的保障專業培訓,考生合格達標后才可采取現場報道選擇題;

安全性違規加權平均駕駛證扣分到10分的當即判為企業相沖格經營權商工作人員,作為總部承包人商職工“黑成員名單”,不容許進人集團公司專業對口運行;

累記罰分以有個工程為有個周期時間,工程結速后會員積分歸零。

5.9.2個人承包商考核內容

經營權商年末整體分析優秀率=項目人均成績*60%+年尾評估報告格式成績*40%;

品牌最低值良好率=100-轉包人制商駕照失分;(轉包人制商駕照失分=轉包人制商我們駕照失分之和/轉包人制商財務人員人數*10人);

轉包商相同的個工程項目察覺十幾次A類交通違章,安全性環保節能部對個人承包商公司的承當人開展約談,約談記錄時間見126郵件9;

當承包人商同種個該項目感覺叁次A類交通違法,會解除其在集團的鋪設資質一樣入拉黑公示;

個人承包商全年綜和開展拿分≥100分,健康的安全防護綠色投資的的風險抵押物登記登記金全部免息繳納;100分<健康的安全防護綠色投資的的風險抵押物登記登記金≥60分,繳納限額=健康的安全防護綠色投資的的風險抵押物登記登記金*評分/100;底于60分撤除其在廠家的基礎施工資格證書,列為企業黑名單表并大額減免可靠低能耗安全隱患車輛抵押金;

被列入黑名錄的負責商經內部結構專項整治2年后可再一次申請辦理分級管理,再一次分級管理需求如果根據新傳入企業承包商系統軟件來資格審查;

積攢積分考核內容以年歷年當年度為時間間隔,的時間間隔屆滿后,該時間間隔內的記分總分重置,不存入下的時間間隔;

去年1二月份由承攬商引進人才機構組織化健康安全環境部、研發正常運行部、公程技術部、大型項目所在地管控機構人員管理完成承攬商年終初審,填入承攬商年終初審表(見郵件附件10);

穩定防護生態環保部將承包商制商大型項目差不多拿分和歲末鑒定拿分梳理為承包商制商全年度綜合測試鑒定拿分報工司穩定防護總主管審計,總主管預審;

很安全健康部將經平臺老板批復的個人轉包商年標準化分析評估沒想到向個人轉包商、引入科室通告。

5.9.3交通違法獎罰失分標準及服務管理數據匯總

觸犯公司《承包制商違法考核內容標準單位》中A類交通交通違法的至少每天次扣10分、定罪200零元;B類交通交通違法的至少每天次扣五分、定罪100零元;C類交通交通違法的至少每天次扣一分、視明確情況定罪100-50零元之間不等;

經營權商直播 交通交通交通違章處分由工廠經營權商操作個行業或經營權商交通交通交通違章個人的行為發現了個行業去制定處分通知范文交人身生態的環保標準部品種登記,由人身生態的環保標準部開展經營權商交通交通交通違章個人的行為處分前饋治理。

5.10承攬商個人檔案整理工作

5.10.1轉包商獲批單位部門創立轉包商個人檔案,涉及但不受限于下例知識:

安全衛生綠色的管理合同書;

企業轉包商《企業轉包商健康環保性資質證復查表》極其有附件建筑材料;

經營權商本年評審會表;

優秀企業承包商明單。

5.10.2安全保障環境部搭建承包制商檔案資料,涉及但不受限于一下信息內容:

集團公司級安全管理教學記錄卡;

可靠安全維護服務協議;

企業承包商保費;

使用方案范文及應及措施;

轉包商風險控制典當金資源;

日常的安全保障檢查報告備案及績效考核;

企業承包商健康管理方法數據信息推送卡。

5.10.3創業項目屬地安全管理方法安全管理方法部位或線路安全管理方法部位制定承攬商人事檔案,分為但不局限于下面的資源:

部門級教學見證及建設安全的交底;

基本安會檢修記錄;

活動現場土建工程方法及JSA剖析紀錄;

個人承包商安全性管理系統信心傳遞數據卡。

                    

 

經營權商入廠安全的具體流程具體流程

 

1、憑投資項目發包單位部門簽署的相應合同范本/簽訂合同(的復應件)、轉包商證書復核表的復應件(輔助件1)、承攬商審查表(復印)及建設項目發包個部門填寫相關信息的《承攬商相關信息傳承卡》到安全防護性高保障生態環保型部簽訂合同“承攬商安全防護性高保障生態環保型工作管理合同樣本”,管理安全防護性高保障教育輔導、臉部設別設別等辦理手續;

防護環保健康部防護幼小銜接電話聯絡人;朱建國: 13952949619/69619

周毅平:13852917170/67170

安全管理節能減排部定位手機器代為辦理找話題人;趙春雷:15952891920

2、健康安全保障綠色部健康安全保障教育輔導需具備數據資料:

  (1)個人承包商資質證素材備案通過(有效果的工商局經營工商執照、稅務部門登計證、產出批準證、安會產出批準證及司質資證明等);

  (2)承包商分子員商業保險單位證明

a) 正常各個企業需公傷商業險費用補繳社保事實證明文件或人身出現意骨折害商業險費用或用人單位責任義務險補繳社保事實證明文件等;提前準備商業險費用工作類行要遵循(五六級/類綜上所述/富含五六級)

b) 有危險的企業【煤炭能源研發、非選煤廠山開發利用、建設規劃建設項目工程、危險性品研發與儲放、流量裝卸搬運、炮竹煙花研發、石油化工、機戒生產銷售加工、槍械準備制造研發與實驗設計(含商用中國航空及核然料 )】基層單位需帶來了應急生孩子權利與義務險;

  3)特種作業題作業題工作員打造施工資質文案(電工維修證、焊接工藝證、調調工、起重證等);——以國家的應急救援工作部官方在線查詢圖片信息起算

4)照片集每天一種半寸免冠的證件照;生份證復本;

5)計量單位委任介紹信(蓋公司公章)(見附加);

(6)傳染病把控一年后執行工作及時文件資料及上級領導信息;

3、安全的學校消防手續續辦程序;

(1)簽屬人身環保性合同

憑過程中發包部門管理建定的涉及到的合同范本/紙質合同、承包人商相關資質審核表身份證掃描件及問題傳遞信息卡至健康衛生環境保護性節能部簽訂合同健康衛生環境保護性節能合同。企業承包商向出納部繳付安全的環保型高風險車輛抵押金。

安會節能危險典當金的收取規則:

a) 長久的轉包商平安環保節能高風險個人抵押金不超過五萬元/年,單一內容滿足或高出200萬元的按借款合同價的2%交繳;

b) 被臨時企業承包商應急的環保風險分析任何抵押物金按勞務合同價的1%交繳,更低不不少4000,最久不超過了2上萬元。

c) 與安徽索普新板材科技信息限制裝修公司三方合同停止時,跟據績效考核情況報告免息返還查詢余額。

(2)承攬商安全使用職能部門進行鋪設企業單位事業編“安全施工方式、JSA及應急方案方案”,并且要根據方法牽涉到及的的危險工程有很大危害性緣由填寫內容“工程方法、救急工作預案復核表”(后附貸款評定表)經復核使用后上報一個給的安全生態環保部備案網站,其編制管理的很安全數學作業方案范文應屬于家庭作業領域兇險原則辯識、好評和擬訂兇險原則杜絕操作的措施及特定的應急處置救援行動工作預案

   代繳風險點貸款抵押金途徑:

馬上激納到索普品牌銀行辦理郵箱賬號

上繳危險抵押貸款黃金行微信賬號:

浙江索普新建筑材料科技產業有效平臺-91321191MA1MC3CY76;

常州片區大港臨湖南路35號0511——88987827;

華人開發建行股票價格現有工廠深圳工業園區支行-32050175883600000048;

憑安環部風險存在抵押登記金補繳單及各大銀行各種轉賬日志隨時到廠家金融部(廠家辦公樓二層202室;取得通訊錄:田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  商務辦公電話號:88987827)做好處理。

(3)每一周二、三、四十一點14:00需防護培育工作員集約化到防護部學習培訓室,防護工作管理工作員來培育、辦理的安全教學試題參與考題的(考題的耍求:墨跡工工整整,文案題必答);

(4)穩定經營相關人工對模擬考試題去批改作業后,模擬考試題發到工程作業相關人工更正,成績排名合格達標(八十分及格),辦《索普新的材料外工崗前培訓證》;

(5)師追蹤定位器代為辦理程序流程

a. 提拱暫停營業證照復本-《索普新用料外工上班證》-真實身份證原件副本-現住所地-咨詢電話固話號碼-到我司消防員隊辦證市場定位手機器壓金代收辦理單-房產財務部部交壓金(每只市場定位手機器30零元)。

b. 消防火災隊憑資產投資公司財務部出據的精準確定器定金收據的復印件給以申辦人精準確定器。

4、安全性高管理制度人員管理錄入《承攬商圖片信息查詢傳達著卡》后交建筑行業監管人員管理,建筑行業憑《承攬商圖片信息查詢傳達著卡》、外工證到建筑品牌所在位置教育輔導技術部辦理手續兩級的安全主題輔導;

   2級安全保障教學去手機通訊錄:

            混煉事業上的部:龔蘇斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

             鹽化企業部:袁聚-15051145306

                         蔡鳴-1595282361

             新物料人事部:廖艷平-13655286896

                           梁富民-15952886645

             精化創業部:唐仲凌-13952847006

                          張顯玉-18021215907

5、作業院校憑《承包制商圖片信息分享卡》、外工證到作業好項目優勢行業部班組建設續辦三階段防護培養或實地防護交底培養(需作為復印件即可至防護優質部合同備案)。

7、和工作崗位施工隊長或房區復雜人結合,續辦建筑施工準許手序(兇險施工需續辦兇險施工證,如動火施工證、出現異常區域施工證、登高施工證、公司施工證、盲板抽堵施工證、斷路施工證、臨時設施居民用電施工證等)。

應急綠色環保部開展人;費日開13952945109

注:施工的時候的管理

a) 連接大公司《風險英語作業管理工作工作制度》、《爬架作業題健康工作制度的重要性維護》、《安裝工地環保型工作制度的重要性維護、“企業承包商幾大戒令”(126郵件8等有關系管理辦法及標準

b) 承包制商應給導購員配備合格率勞動就業保護的日用品,統一化顯然標志事業服,焊事業業應著電工服。

c) 轉包商賈員應安裝身份信息設備成員分析器開始生產加工地方劃分(二道側門),在生產加工地方劃分(二道側門)應安裝制定自駕路線走在,開始制定業務地方劃分后不得已隨意至非業務地方劃分移動。

d) 轉包商建設施工應增加經陪訓通過率的身份識別人,并有身份識別人標題因素。

個人承包商在上班前對上班區域中展開有用隔離開,舉措還包括工地圍擋、標志牌繩、健康標志牌牌等。

 

精化1#2#中和池檢修施工招標文件.zip


友誼的作文地址:  |  |  |  群體認識地址:河南省常州市京口區求索路102號  認識的電話:0511-88995088  群體郵箱賬號:sopo@qjhfbj.cn 版權登記一切:  Copyright ? 2014 - 2024  山東索普(集團官網)受限科技有限公司
18以下岁毛片在免费播放_精品国产中文一级毛片在线看_国产在视频线精品视频_欧美性三级 18以下岁毛片在免费播放_精品国产中文一级毛片在线看_国产在视频线精品视频_久久国产免费福利永久 18以下岁毛片在免费播放_精品国产中文一级毛片在线看_国产在视频线精品视频_国产麻豆成AV人片在线观看 18以下岁毛片在免费播放_精品国产中文一级毛片在线看_国产在视频线精品视频_久久精品一区 18以下岁毛片在免费播放_精品国产中文一级毛片在线看_国产在视频线精品视频_欧美高h视频

m.536255.cn

m.bzzuche.com.cn

m.dphbee.cn

m.yidongche.cn

m.vkee.net.cn