6月18日，索普股分擴大會議通知五屆三四次員工是著暨商會會員營銷是著會，來于集團各職能部門的47名員工是著參加人擴大會議。

大會決議草案能夠了2018本年度《行政性作業上統計書》《工會組織作業上統計書》，確定了司在克服廠品市面長期不景氣、輔料單價一個勁高漲、ADC發泡膠鋼材漲價、漂粉精部件停止運行等一些困苦模式下，始終黨組織建設正確引領，謀定而后動、紓困團結奮進，在短時間調低操作總體目標，在短時間扭虧，非常好地有保障了勞務派遣人員營收。

觸摸會議認為，2019年是索普投資集團推進改善轉型升級、增加優質化量不斷發展的每年，也是索普資產增加改善腳步聲、實現目標提質增強藥效的關鍵所在每年。大廠家將始終堅持以經濟發展為基地，保收獲量、保并且銷售量也、保用戶，在全方位增加安全性高節能減排防范平行、全方位加大生產加工新工藝的時候控住、全方位增加轉型升級變革項目進度、全方位尋找營銷方案本職工作理念、全方位擦亮表層紅色的黨建工作廠家、全方位發揮出退市大廠家服務平臺強勢六大的方面狠下時間，打牢搞好好2019年各類工做。

大會上，公司與四處室、視野部現場圖簽訂勞動合同了《2019年阿米巴經驗運行制定總體對方責任義務書》，對大概運行制定總體對方細化貫徹執行，提高認識研發經驗制定總體對方順遂進行。

集團公司黨組副書記、總負責人馬克跟去參于各象征著組討論會時， 簡要的介紹了ADC枝術上升工程進步條件、總部素發展前景方位，對所有在職員工關愛的現廠消費的學習環境、清潔衛生的學習環境改裝，在職員工內退證策續注等問題作沒事一解疑。他講求，各企研究部要增加產量平穩，不停的提升 服務品質，產量出與“索普”國際品牌名聲度配備的服務；推廣科室要有涉及性地與在下游老企業加盟商增加互動交流聯系起來，實地調查知曉老企業加盟商條件，把老企業加盟商的真人需求量帶到總部；工程科室要加快實施實施ADC工藝完善樓盤和空分樓盤；各個部門門要全座向完善安全性高環保性、完善降本增強藥效、增幅黨建宣傳驅動，快速完善中小企業重點角逐力。