5月27日八點，市紀委副紀委黨支書、市監委副室主任周奇恒，市紀委、市監委組建部上長朱海生一列走到索普控股集團公司簡介，調查研究命令國有制廠家紀檢監督作業，并做到參觀企業清正廉潔敲警鐘室。控股集團公司簡介紀委紀委黨支書謝天白熱情接待調查研究并且做好作業總結。

 座談會會后，周奇恒徹底必定了索普群體近幾這幾年來來紀檢督察運作的實效，并從督察相關內容、習慣及紀檢隊伍基本規劃基本規劃五個方便，對索普群體紀檢運作談到追求，1是要從主觀能動性預期去往，突顯出突出，較多地體現了在對商家的資金、采購招標、的資金、師方便的督察上，圍繞著“四重重要 ”細節抓好督察執紀運作，用好“三種型態”比較是1、二、種型態，貫徹抓早抓小，防微杜漸；二很增幅維護維護體制化基本規劃，把紀檢運作融進了 商家內壁實施粘身督察、添加式督察，增幅對直屬團伙廠家紀檢運作的一把手；三是要做“打鐵應該主觀能動性硬”，國有化商家紀檢機關人員從主觀能動性開始，做政冶過得硬、業務部過得硬，對共產黨員機關人員維護不僅做鐵面無私無畏又要不以溫差。

 謝天白認為，索普集團官網紀委將在以后的的工作任務中，追求方面結構優化，以案為鑒、以案促改，把督察管理執紀衡量在確保建章立制中，衡量在“雙重一種”相關事宜督察管理檢測中，衡量在創設風清氣正的魅力值和自然生態中，為各個企業高品安全性能成長能提供十足的紀律作風確定。