7月25日，控股集團引領者胡宗貴、邵守言、臨晨差別團隊深化出產直播 展開可靠診斷，主要診斷關健器、主要部分和非常大兇險源存貯經營場所，及種植加工技術轉移、互鎖摘除與恢復如初、警報正確處理等可靠的管理條件，要各出產廠家受益匪淺吸走響水“3·21”特別的非常大爆表問題啟示，融匯貫通，壓緊填筑可靠出產負責，有效確保企業的可靠出產嚴峻形勢快速保持穩定。

董監事長胡宗名貴點查驗了熱發電站環保性儀器、扭力廠甲醇罐區和萬噸級污水儲存解決改擴改內容施工實地現場的工作上操作環境，反復強調穩定隱患穩定查看的工作上必須要真正做到專心嚴謹，穩定的工作上操作的工作上要“置身施工實地現場”，根據自檢或教授適合性查驗，重要性政治意識存在著的出色故障和基礎薄弱的環節緊抓整改方案，提高品牌定位本質上穩定技術水平。

總控制邵守言在氣化箱廠、甲醇廠等出產機構查驗時特別指出，要以健康保障控制規定化標準完成主的責任心、職業的責任心，將健康保障隱患源點、制造工藝改變、經濟壓力器皿、獨特的設備、特殊化健康保障隱患上班控制、交叉預防機能等健康保障控制控制標準固有，保證做到有效的受控，提高認識出產工作和檢修保養上班控制健康保障控制。

常務副經歷經歷凌晨一點在撿查手指出了儀器當場控制、健康標記等幾個方面的相關現象，符合規定要求所在地機構堅持學習相關現象層面，進行率先清查工作，保證做到立查立改。在索普化建余熱收廢機械設備生產加工大型項目當場，她符合規定要求專心蘊含著揚州市“3·21”工地維護制度外爬架高空墜落穩定生產事故懲罰，制度化化抓實道路施工過程當場健康控制，嚴要求落實責任道路施工過程人工健康的具體措施和買入前健康教肓。

為快體現各縣區可靠防護生產制造制造大檢測布置準備體現會精神狀態，索普集團電話將11月用于可靠防護人身安會問題自查月、4月用于按照性審查請求月，組建可靠防護生產制造制造檢測班組、定編可靠防護檢測表，對人身安會問題檢測、整頓方案預防措施從嚴推行前饋操作，從嚴進行人身安會問題整頓方案預防措施負責、預防措施、的資金、時間、工作預案的“五體現”，并在整頓方案預防措施前三天達到可靠防護負責、可靠防護放入、可靠防護技術培訓、可靠防護操作、緊救護援救護的“五合理”，總停場，總停行駛，確保安全生產時效性。