為增強對客戶“什么是四大一種”相關事宜戰略情況發生發生的有效性監察，10月初去，集團官網辦工室會與黨委會辦、財稅部，對部下6家全資、控股企業子機構今年初至今“什么是四大一種”戰略制度管理的投建與下達情況發生發生拉開專項計劃診斷。
在先期整改的依據上，八月28-31日，檢修組體現了檢索管理機制文件夾、研討會記錄等方式方法，對各子司領導層班子在分析管理“三種主要”特別注意時，其管理軟件、管理方式、研討會記錄會不規則以其管理特別注意延期直接告訴、黨政正職末位決心書制落到實處、嚴重人事團隊任免首先征詢紀檢督查團隊意見書等情況進行檢修。
真對撿查報告遇到的現象，撿查報告組均以口頭的形式給予反饋機制，規定馬上改整，推進監督機制可行敲定，使得集休戰略決策、職權操作會更加科學的、民主化、規范化。