索普投資控股公司黨組以落實一崗雙責黨的十八大奉獻精神為重線，積極進取研究推廣民營廠家黨組織建設系統論革新、策略革新、體系革新，選準黨組織建設運轉與的工作任務經驗中間的“催化氧化反應遲鈍”，操作“加減乘除”運轉法，以高質量量的黨組織建設運轉舉措進一大步變為為廠家高質量量轉型的生命力與功能。

大部分方面：

加減：構造 “黨組織建設工作+”，建立黨組織建設工作、生產經營增加滯后效應；

退位減法：原件清源，樹立黨員干部“頭雁”效用；

乘法：誤以為人本，培養人凈增作用；

除法：強化木紋地板統籌規劃，突出能源合并反應。

常見這種做法：

“加減”

“黨建工作工作+房產鏈”。給出團體四條房產鏈布置逐步完善黨機構結構的，抓實黨建工作工作、做優生產的。

“黨建工作+地方優點公司”。與時俱進集團公司各公司工作崗位基本特征，頒布公司項目 ，“即使部一地方優點一薄弱環節”，提高素質計劃排頭兵。

“退位減法”

聯手督察。聯手主要職責部，對基層干部核心工作、考核機制實施等情況發生診斷督查，強化責任追究，有效期自查。

立體感控防。利用黨政搭配制理的依據，加強體系建設風險分析控防體系，把國家權利送進鐵籠子，國家標準科級干部國家權利啟用。

“乘法”

先進典型領著樹先進典型。培樹單位較為先進先進典型，使先進典型在就在我身邊，看好見、學得著，開展比學超越一個的醇香學習氣氛。

帶頭人強基立德樹技能優質SEO的優秀人才。不間斷技能優質SEO的優秀人才改善規劃，制定一個“2+N”培訓班形式 、緊需技能優質SEO的優秀人才合作鍛煉，構成“橄欖型”技能優質SEO的優秀人才結構的。

“除法”

“混合式四用”。建筑黨群綜和體，整合黨結構、工會組織、、青年人、婦聯工作，黨群連動，加速的空間高效率采取。

“一會兩開”。“上半場”落實“兩學一做”要求，把穩方向；“下半場”部署生產經營工作，狠抓落實。