索普投資集團黨組以實施黨的十八大精神上的為主要線，良好探究推動國有獨資中小型企業黨組織建設宣傳的理論改革不斷創新發展前景、方式 改革不斷創新發展前景、機能改革不斷創新發展前景，找到精準黨組織建設宣傳運行與產生管理兩者的“催化反應遲鈍反應遲鈍”，采取“加減乘除”運行法，以優的品質的黨組織建設宣傳運行成果進一個步驟轉換成為中小型企業優的品質發展前景的凝集力與動力。

常見相關內容：

加減法：整合“黨建工作宣傳+”，進行黨建工作宣傳、銷售經營累加定律；

減法：原件清源，發揮出來團干部“頭雁”效果；

乘法：認為人本，提高人才的增倍滯后效應；

除法：增強綜合，顯出資源英文整理相應。

通常面的做法：

“乘法”

“黨組織建設工作+高新全品牌鏈”。不同公司3條高新全品牌鏈合理布局完整黨支部機構成分，抓實黨組織建設工作、發展壯大生產加工。

“黨建宣傳+蘇州特點高端加盟品牌”。立足本職集困各組織崗位工作職責特質，施工高端加盟品牌工業，“一組部一蘇州特點一成效”，樹牢移動典范。

“退位減法”

連合監督。連合工作職責個部門，對科級干部突出作業、管理制實行等原因檢驗督辦工作，強化責任追究，有效期限自查。

立休防范控制。運用黨政搭配組合制理的措施，健全問題防范控制方式，把公決定權送進智能滾籠焊，規則領導人員公決定權運動。

“乘法”

表率的力量引導樹表率。培樹公司專業表率，使表率的力量在生活中，看起來見、學得著，構建比學超越的醇厚環境。

優秀強基服務育專業人力。不斷專業人力增強工作計劃，制定“2+N”培訓學習方式、緊需專業人力聯合技術培植，導致“橄欖型”專業人力架構。

“除法”

“一體機四用”。搭建黨群綜合評估體，要融合黨支部結構、企業工會、年輕、婦聯場地，黨群對接，加速空間高效率的應用。

“一會兩開”。“上半場”落實“兩學一做”要求，把穩方向；“下半場”部署生產經營工作，狠抓落實。