為更加好地在投資集團部室范疇內施實阿米巴運作者處理的模式，3月30日，投資集團黨委會特約濟南卓代單位處理聯系有限制單位的投資集團質量管控與人資自然資源學者魏松濤，對各個部位室中高層的管理者實行阿米巴運作者處理專題研究訓練。

魏松濤從阿米巴與績效評價考評考核制度操作再熟悉自己、茶企總部職責范圍部分績效評價考評考核制度標準設汁、績效評價考評考核制度標準關鍵及數量化評分系統措施等工作方面確定培訓學習課后輔導，指出了2個部室阿米巴生意操作裝修案例，而且為投資集團部室執行進一步準許的生意考核制度標準提高了關聯性基本原則，使參培工人對阿米巴生意操作想有變得明顯的熟悉自己。