為進的一步增強很安會標準化經營依據，營造“其實質很安會型”客戶，4月9日起，索普控股投資控股公司在全控股投資控股公司范圍圖內深入推進“其實質很安會標準化經營加強”生活。

活動方案共分三個的時間段：4月為謀劃的時間段，5--9月為整改措施提升自己的時間段，10-1年初為體檢監督檢查的時間段，15月為整理加快的時間段。

生活將融入《化工這個行業和快消失普通機械品工作經營的部門重特大工作很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度特大故障風險源判別標準化化標準單位（暫行）》和《工貿這個行業重特大工作很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度特大故障風險源判別標準化化標準單位標準化化要（2017版）》，還有實業公司很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度犯罪行為表現標準化化、快消失施工直播撫養人經過培訓安裝等管理制度制度暫行規定，從加強人的很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度犯罪行為表現、直播配套設施很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度可信性性、系統的很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度可信性度還有健全作為應急的管理制度制度等領域關注，逐步檢查生產工序、機械、不間斷、儀器儀表、直播很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度等領域過低，有效消缺和調整健全，進幾步加強員工作、生產工序技術性、裝制行駛、主動化調節等其本質很很人身很安全防護衛生衛生管理制度制度度。

現階段，該生活將充當制度化化生活，去年每季度進行，進一步推動商家生成組排專一性、組排攜手的應急管理方法程序，夯實應急研發主重任。