1月27日，一個題目為“從黨支部會上班的方式到很多企業主品牌控制”的專題知識講座知識講座在索普學堂開講。新國際資質認證品牌控制醫生、騰訊公司技術學院高等 導師肖振峰，直播 為集團公司200余名中間以下鄉鎮干部及品牌控制工作人員講課“品牌控制的方式論”。

本職工作操作的辦法論不久2000年運用國內 后，早就的提升了傳統與現代的本職工作范圍圖，尤其是其享有的研發、聯動、高效能用到資源共享等的優勢能能操作到機構操作及本職工作生活的的方層面面。肖振峰轉借華為任老板的的至理名言“今后的行動是班干部的行動”特別反復強調本職工作操作者的省級重點性；以“的客戶的需求分析”“確定的執行期”“可交盤作品”這這幾個本職工作操作一定要特別反復強調的核心價值最為了解省級重點，并聯電阻計算所有學習培訓流程；將WBS(本職工作的整體觀道具)喻指成“剝洋蔥碎”，把比較復雜本職工作分解的成簡便易操作的控件，使本職工作干系可以夠更有效聯系，更正確地估定作業、風險性、速度和的成本。

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