“履責一年后，我是將忠誠度工業企業、勤奮履責，維修有限裝修單位好處，認證對待有限裝修單位給予的崗位責任心和職權……如觸犯下列誓言，我是愿共同承擔相關的責任心，并服從安排使用企業的其它加工。”11月31日零晨，在索普股份單位五屆連續工作人員暨年費會員體現人大講話稿稿，廣大機關干部中間機關干部向工作人員體現人鄭重誓言。有限裝修單位黨組書紀、公司老總長凌榮春亮相研討會并講話稿，推崇要堅持下去快速發展前景走向、創新技術提高自己、陣容制作、以不可避免本“3個不妥協”，加快速度企業戰略轉型升階快速發展前景步法，再創“分次加盟”新新形勢。

    凌榮春指出，2016年對于索普股份來說是不平凡的一年，以產供銷一體化規范管理為標志實現了真正意義上的“獨立運營”，扭虧增盈的效果達到了近10年來的最好水平，在環保治理、市場開拓、安全生產等方面取得了明顯的工作成效。他要求，索普股份要抓住當前市場利好的機會，堅持發展方向不動搖，在全面保證生產安全穩定的同時，進一步發揮上市公司平臺作用；堅持創新提升不動搖，加強技術改造和項目建設，進一步提高生產經營管理自動化水平；堅持隊伍建設不動搖，抓好班子、管好干部，著力打造一支素質過硬的人才團隊；堅持以人為本不動搖，持續深化職工關愛行動，進一步提升職工素養，增強發展凝聚力。
    索普股份總經理范立明倡議，全體干部職工要繼續發揚索普股份“革命老區”的優良傳統，堅守老股份人代代相傳的“延安精神”，圍繞管理創新和降本增效“兩大重點”，狠抓“六個強化”，即強化利潤目標導向，實現經濟效益最大化；強化安全環保管理，堅守不可逾越的“紅線”；強化生產過程控制，增強企業發展應變力；強化項目建設進度，增強經濟發展后勁；強化制度規范完善，提升工作效率和執行力；強化黨群共建舉措，激發全員活力，共同努力完成全年目標任務。
    索普股份140余名中層干部、職工代表及列席代表參加會議，通過差額選舉產生了新一屆工會委員。